想用，但唔知由邊度開始
冇人幫你判斷邊條工作流程最值得先改善。
為冇完整技術團隊嘅香港中小企
讓 AI 識你生意，
讓能力留喺你公司。
由一條日常工作開始，我哋將公司知識、現有工具同工作流程接埋，建立一個真正幫到手嘅 AI 助手。
唔需要先識揀模型或寫需求文件，由而家點做開始講就得。
我哋想填補嘅缺口
唔係冇 AI 工具，係冇人將工具變成日常做法。
識答，但唔識你公司
資料散落喺 WhatsApp、Excel、文件同同事腦入面。
做完，但能力冇留低
換人後重新解釋，知識同工作方法冇持續累積。
可以探索嘅公司 AI 工作室
睇清楚四個部分，
點樣接成一套能力。
點選一個部分，鏡頭會帶你近睇。公司知識、AI 助手、日常工具同完整交接，全部圍繞一件真實工作建立。
YOUR AI TEAM
每個助手，都有自己嘅職責。
按你嘅工作安排助手：查資料、整理內容、準備草稿。需要批准嘅時候，交返畀人。
銷售助手 · 營運助手 · 知識助手同一間公司 · 一個連續示範
先幫你做好今日嘅工作，再將學到嘅嘢留低。
以下使用模擬公司資料，展示建議發展方向；並非現有客戶成效或已上線 AI 功能。
01 / NEXTTABLE
營運助手模擬資料 · 今日 18:40
幫我整理今日工作，有咩要跟進？
W今日有兩項需要留意
- 42 項工作已完成，3 項仍然等候跟進。
- 2 個客戶要求需要主管確認。
- 18:15 至 18:28 曾經離線，4 項紀錄已恢復同步。
來源今日工作紀錄同步紀錄
日常發現客戶優惠經常等候批准，應唔應該調整前線同事權限？記錄及確認 →
02 / DECISION BOARD
DECISION 2026-014
已批准小額優惠批核安排
- 背景
- 過去 30 日有 11 次小額優惠需要等候主管批准，平均延誤 19 分鐘。
- 決定
- 指定前線同事可以批核 HK$300 或以下優惠；必須填寫原因，超出金額仍由主管批准。
- 生效
- 2026-09-08 · 已批准 · 取代批核 SOP v3
下次有人問「點解前線同事而家可以批 HK$300？」
因為決策 2026-014 已批准新安排，目標係減少小額優惠嘅等待時間。
- 1日常工作產生經驗
- 2真人確認做法
- 3變成公司知識
- 4下次由 AI 用返
合作後由你掌握
解決眼前問題，同時建立公司自己嘅能力。
講清楚邊啲能力已完成、邊啲需要第三方服務，以及停止合作後點樣繼續運作。
有來源嘅公司知識
SOP、規則同決定有更新日期、負責人及版本。
職責清楚嘅 AI 助手
知道可以做咩，同邊啲情況需要真人批准。
接通日常工具嘅流程
按需要連接網站、CRM、文件或其他工具。
接得手嘅帳戶同文件
客戶掌握資料、權限、設定同操作方法。
三個合作起點
由你而家嘅情況開始。
未必每個項目都需要 AI。我哋先理解問題，再揀最少而有效嘅做法。
產品藍圖
整理目標、現有工作、資料來源、使用流程同優先次序，交付一份可以決策、報價同開發嘅方案。
HK$9,800首個版本開發
由設計、開發、測試到上線，先完成一條真正可以使用嘅流程；適合時加入公司知識同 AI 助手。
HK$60,000 起外置 IT 部門
一隊持續理解你公司、產品同系統嘅團隊，按每月已確認嘅優先次序推進工作同累積知識。
HK$12,000／月起用得到，亦接得手
AI 加快工作，關鍵決定仍然由人掌握。
客戶保持控制權
程式碼、資料、帳戶、文件同最終決定權按項目安排由客戶掌握。
每個客戶獨立工作空間
資料、存取權限同工作內容分開管理，只開放畀需要參與嘅人。
未經同意唔用資料訓練模型
AI 可以存取嘅內容、用途同限制會喺開始前確認。
關鍵輸出由真人審核
權限、範圍、資料處理同上線安排唔會由 AI 自行決定。
有測試亦有客戶驗收
按已確認準則檢查功能，由客戶確認業務流程同結果。
交接唔只係一份程式碼
操作方式、帳戶安排、已知限制同下一步會一併整理。